制造企业做网站内容策划，难点往往不在写多少文字，而在栏目怎么调、内容怎么归位。温州某制造企业找到温州晟成科技时，网站已有几年没动过，产品页堆在一起，客户想找某个型号要翻很久，询盘入口也藏在页面底部。
服务对象与问题
这家企业属于工业制造领域，客户以国内配套商和少量海外买家为主。原有网站的问题集中在三处：栏目按内部部门划分，客户看不懂；产品参数、应用场景、选型说明混在同一页；内容更新没有固定入口，业务员想补充资料不知道放哪。
栏目调整的做法
- 先做现状盘点。把原有栏目、页面、产品分类逐条列出，标注每个页面的实际用途和访问入口，区分哪些是客户真正会看的，哪些只是内部习惯保留的。
- 按客户找信息的顺序重排栏目。把产品按应用场景和型号系列拆开，单独设置选型参考栏目，把技术参数、安装说明、常见问题分别归位，避免一页塞满所有信息。
- 调整导航层级。一级栏目控制在客户能一眼看完的数量，二级栏目按产品线或服务类型展开，页面底部补充相关栏目入口，减少客户反复返回首页的次数。
- 保留必要的企业信息栏目，但压缩篇幅，把资质、生产流程、服务能力放在客户需要判断供应商可靠性的位置，而不是堆在首页。
内容梳理的做法
内容梳理不是把旧文案搬一遍，而是按页面用途重新组织。产品页重点写清型号、参数范围、适用场景和选型建议；应用场景页用实际工况说明产品能解决什么问题；服务页说明从咨询到交付的配合方式。
对于旧网站里重复、过时或与当前产品线不符的内容，逐条标记处理方式：保留、合并、改写或下线。企业提供原始资料，温州晟成科技负责按栏目结构重新编排，双方在每一轮调整后确认一次，避免内容归错位置。
客户怎么配合
企业侧需要安排熟悉产品和客户的人参与，提供产品资料、常见客户问题和内部对栏目的意见。策划侧负责把资料转成客户能看懂的页面结构，并给出栏目调整建议。双方按轮次推进，每轮聚焦一类栏目，确认后再进入下一类。
交付标准
交付时提供栏目结构说明、页面内容清单和内容归位对照表，企业可以按表核对每个栏目下有哪些页面、每页承担什么作用。上线后栏目调整和内容梳理的记录一并保留，方便后续更新时沿用同一套结构。
这类过程记录的价值在于，企业能看清网站内容策划不是单纯写文案，而是把栏目、内容和客户查找路径对齐。温州晟成科技在企业网站内容策划中，按需求梳理、框架搭建、内容归位、配合确认的环节推进，帮助企业把网站结构理顺。